كيف أطور الموظفين؟

كتبت لكم 22 طريقة لتطوير أداء الموظفين..

وهي ليست خاصة بالمدارء، فأنت تستطيع أن تطبق بعض الأفكار مع زملائك
1.وضع خطة عامة لتطوير القسم بناء على الأهداف ثم خطة خاصة بكل موظف.
2.توقيع اتفاقيات تعاون وتدريب بين الشركات المختلفة لتبادل الموظفين والخبرات.فيتم ارسال الموظف إلى بيئة عمل مختلفة ليتعلم أشياء جديدة ويضيف علاقات مهنية تساعده في تحسين العمل
3.التحفيز المالي والبونص وزيادة الراتب
4.دعمهم في الشهادات المهنية العالمية وتقديم الحوافز لمن يجتاز الاختبارات ويحصل على الشهادة
5.ترتيب استضافات بين مدراء الشركات ورواد الأعمال والموظفين ليستمع فريق العمل للمجهودات والتحديات.
6.دعم الثقافة والمعرفة من خلال تكوين مجموعات اهتمام في القراءة وجلسات التعليق على الكتب المقروءة
7.أن يشارك القائد مقاطع (اليوتيوب) والبرودكاست مع الموظفين في مجموعات الواتساب
8.توفير وقت للموظفين يومياً للتطوير الشخصي.
9.السؤال المباشر عن المهارات الوظيفية التي يحتاجونها في تطوير أعمالهم
10.الدورات تدريبية
11.التقييم المستمر للأداء وتعزيز نقاط القوة والعمل على إزالة العقبات
12.توفير الأجهزة والبرامج الجديدة وتدريب الموظفين على استخدامها.
13.التدوير الداخلي للموظفين داخل أقسام الشركة المختلفة
14.التقييم المستمر للعمليات اليومية وإشارك الموظفين في تطويرها وتحديثها.
15.جلسات العصف الذهني مع فريق العمل والبحث عن حلول خارج الصندوق.
16.وضع مسار مهني واضح لكل وظيفة وتحديد المهام والمسؤوليات
17.شهادات الشكر والتكريم المعنوي
18.استضافة الخبراء والمستشارين للتحدث مع فريق العمل وحل المشاكل التي يعاني منها الفريق
19.اسناد المهام الروتينية للتقنية.
20.(رسائل المحبة) وفيه يكتب كل شخص ما يحب ويرسله إلى من يرغب بشرط عدم الإساءة ولا يُشترط أن يكتب المرسل اسمه
21.نقل الموظف إلى قسم آخر في حال أنه لم يطور نفسه.
22. أن يقدم كل موظف دورة تدريبية لزملائه الموظفين في مجال يختاره