التفويض

التفويض إحدى سمات الإدارة الحديثة فمع كثرة تعقيدات الحياة و مسؤلياتها و قلة 
الوقت وسرعته, فرضت على الناجحين أن يديروا مهماهم بتقسيمها و تفويضها

و يستخدمه المدير عندما يرى أنه يجب أن يركز على مواضيع أهم و مشاريع أولى و بالتالي يعطي الموظف صلاحياته و يستمر بالمتابعة و المراقبة

الإشكال

أن المدير يفوض الآخرين لاتخاذ قرارت مهمة و القيام بأعماله

وهو أصلاً منشغل بمصالحه الشخصية أو يخصص وقته لمتابعة اليوتيوب والتفسح في أرض الله

مُلقياً بالكثير من المسؤلية على عاتق موظفيه

فبالإنجازات و التكريمات و صور الجوائز يكون هو حاضراً وله نصيب الأسد منها , أما اذا أخطأ الموظف أو نسي -من كثرة أشغاله-.. فستقوم الدنيا ولا تقعد!

أخطاؤه يجب سترها و تصحيها أما غيره فيجب تلميعها و عرضها!

ختاما

التفويض لتركز على الأهم وليس لتنشغل بغير المهم !